Você construiu a sua empresa com os recursos que tinha. O próximo nível vai exigir recursos que você ainda não desenvolveu.

Saber nunca foi o problema. Se saber bastasse, você já teria feito — e provavelmente já fez a lista, já marcou a reunião na cabeça, já sabe o nome de quem precisa demitir.

A distância entre saber e fazer não se fecha com mais informação. Ela se fecha na camada que decide o que você faz no automático. É essa camada que a gente trabalha, e é por isso que a primeira coisa a mudar não é a sua agenda: é o que você para de adiar sem nem perceber que parou.

É mentoria empresarial conduzida por alguém que também é terapeuta.

Não é sessão de terapia: a gente trabalha com metas, com o seu negócio na mesa, com processo comercial, time, comunicação e números. Mas as ferramentas que eu uso para destravar o que atrapalha vêm da PNL, das terapias sistêmicas e da constelação familiar — porque é de lá que vem o travamento.

Na prática: terapia costuma cuidar da sua vida sem olhar para a empresa. Consultoria cuida da empresa sem olhar para você. Aqui as duas coisas andam juntas, porque na sua vida elas nunca estiveram separadas.

Porque a divisão entre as duas coisas não existe fora do papel.

Quem adia a conversa difícil com o sócio é a mesma pessoa que adia a conversa difícil em casa. Quem não consegue cobrar o time é quem nunca aprendeu a se posicionar. Quem centraliza tudo aprendeu em algum lugar que não dá para confiar nos outros — e não foi na empresa que ele aprendeu isso.

A empresa é onde o sintoma aparece. Tratar só ali é analgésico: funciona até passar o efeito.

Provavelmente cada um deles resolveu um pedaço, e nenhum resolveu a ligação entre eles.

A terapia te deu consciência e parou ali. O curso te deu método sem tocar em quem executa. A mentoria de vendas te deu processo sem nunca perguntar por que você não aplica o processo.

Aqui a sequência é o método: primeiro quem você é, depois as suas relações, depois comunicação e comercial, e só então propósito. Nessa ordem — porque fora dela não sustenta, e você já tem experiência própria de que não sustenta.

Você vai até onde quiser ir. Ninguém é obrigado a nada, e eu não arranco nada de ninguém.

O que eu posso garantir: os encontros são individuais e fechados, o que se fala ali não sai de lá, e a profundidade acompanha o seu ritmo, não o meu cronograma.

E uma observação honesta: o que mais trava costuma estar justamente naquilo que a gente evita olhar. Mas a hora de olhar é sua.

Não. Nenhuma.

Esse módulo trata de sentido: o que você faria mesmo sem ser pago, o que fica quando você não estiver mais aqui, e a sua relação com algo maior do que o negócio. Se para você esse "algo maior" tem um nome religioso, ele cabe inteiro. Se não tem, cabe do mesmo jeito.

Eu não levo a minha crença para dentro do processo, e não vou te pedir a sua.

A sua rotina está sobrecarregada porque hoje tudo passa por você. Esse é exatamente o problema que a gente trata — não um impedimento para tratá-lo.

Dito isso, sem rodeio: cada encontro leva cerca de três horas, e existe trabalho entre eles. Se abrir esse espaço for impossível no seu momento, é melhor não começar. E se for o caso, eu digo isso na conversa.

Essa é a pergunta da Sessão Estratégica, e é por isso que ela acontece antes de qualquer proposta.

Eu não consigo te responder antes de entender onde você está — e você não deveria aceitar essa resposta de quem responde antes. Na conversa fica claro para nós dois: se fizer sentido, você vai enxergar o porquê; se não fizer, eu falo, e você sai com mais clareza do que entrou.

O valor não está nesta página de propósito, e não é jogo de vendas: o investimento muda conforme o desenho que faz sentido para o seu momento, e isso só se define depois de entender onde você está.

Na aplicação eu pergunto por faixa, justamente para não tomarmos o tempo um do outro. Se houver encaixe, o valor é tratado na conversa, sem rodeio e sem teatro.

Ao vivo e online, com cerca de três horas por encontro. Sempre ao vivo — não existe aula gravada aqui.

Eu leio pessoalmente. Em até 48 horas úteis você recebe uma resposta, aprovada ou não — e as que não são aprovadas recebem o motivo e uma indicação de próximo passo. Se houver encaixe, meu time entra em contato e oferece dois horários.